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DANS LE LAB PROJET
L’origine du projet
L’origine du projet
Le CRIP et l’UGECAM sont convaincus que, pour tendre vers une société inclusive, les personnes en situation de handicap doivent développer leur autodétermination, c’est-à-dire leur capacité à prendre des décisions en autonomie et en responsabilité dans leur environnement.
Afin de développer cette posture, les professionnels du CRIP doivent ajuster leur accompagnement pour que les personnes accompagnées puissent développer cette capacité à s’autodéterminer. Cela n’est possible que dans la mesure où eux-mêmes sont autodéterminés, dans une posture d’interdépendance autonome et responsable.
Pour ancrer cette transformation culturelle (incluant un changement de posture), le CRIP a choisi d’accompagner l’ensemble de ses professionnels à la connaissance du concept de la coopération, à son appropriation concrète et son application dans leur quotidien.
Quésaco le travail
coopératif pour le CRIP
Ce mode de collaboration s’appuie sur l’intelligence collective.
Il favorise la reconnaissance des compétences et potentiels de tous les professionnels. Il permet ainsi la participation de tous aux processus de réflexion aboutissant aux décisions dans une relation de confiance, de respect et d’engagement.
Il contribue à l’amélioration continue de l’accompagnement Singulier de la personne accueillie dans une dimension citoyenne.
Dans cette transformation culturelle, le rôle du management coopératif est central : il va porter, réguler et accompagner le travail coopératif au sein des équipes.
Au même titre que les professionnels, les managers doivent ajuster leur posture et leurs pratiques managériales pour tendre vers ce management coopératif.
Sur la base de ces valeurs
le travail coopératif vise à :
01
Créer des groupes de réflexions
02
Échanger sur différentes thématiques
03
Mettre en place des groupes de projets + copil
Ce forum ouvert vise à explorer :
DES PROJETS
Des projets aux sujets variés
DES HABITUDES
Des manières de fonctionner
DES BESOINS
Des revendications
LE VIVRE ENSEMBLE
Des façons d’être ensemble
Les groupes de travail
Communication interne
Convivialité/Team Building
Ange Benoni
Irène Brahier
Dominique Grasso
Rapport d’étonnement
des nouveaux arrivants
Constituer un base de donnée entreprise
Irène Brahier
Gérard Mamou
Nathalie Terisse
Communication interne
Diversifier l’offre de formation
Projet d’établissement
Gilles Sintes
Corinne Cadiou
Farid Bourouba
Développer une offre FOAD
Evaluer
Faciliter et évaluer l'avancement des projets
Communiquer
Assurer le suivi de la communication des projets auprès des professionnels et/ou des instances partenaires
Orientation stratégique
Participer à la définition de thématiques prioritaires en lien avec la raison d'être du COPIL et les orientations stratégiques
Accompagner
Intégrer et accompagner les nouveaux pilotes
Validation
Valider les demandes de nouveaux projets
Emettre des demandes
Emettre des demandes de livrables aux groupes projets